システム vs. 個人、「中田」というプロジェクト 『中田英寿 鼓動』

僕は、こうしてオランダに渡る以前は、中田選手のペルージャでのデビュー戦を収録したビデオを何度も見て自らのイメージ・トレーニングをしていました。僕に限らず、当時の中田選手の欧州での活躍に勇気づけられた日本人は多かったと思います。

イタリアでのデビュー戦、ペルージャのゲームメーカーとしてピッチに立った中田選手は、デルピエロ、ジダン、ダービッツらが率いる強豪ユベントス（当時はセリエＡで2年連続優勝）と対戦します。ペルージャにとってはずっと格上の相手で、引き分ければ十分という試合でした。

結果として4対3でペルージャが敗れた試合でしたが、ペルージャの2得点は中田選手のゴールによるものです。ペルージャの3得点目も、中田選手へのファウルから生まれています。あのＰＫを中田が蹴っていれば、ハットトリックもありえた試合でした。イギリスのテレビは、この日のマン・オブ・ザ・マッチ（普通は勝者から選ばれる）に、中田選手を選んでいます。

しかし、こうした華々しい活躍の裏では、恐ろしいまでにドロドロとしていて、対立する利害がぶつかり合う「リアル・ビジネス」の世界が展開されていました。言うまでもないことですが、中田選手の日本からイタリアへの移籍はビジネスとして大変なことでした。僕のような一般人の「転職」と意味が全くことなります。これは、多くの人々がそれぞれに異なる想いで関わった、「中田」というプロジェクトだったのです。

こうした中田選手活躍の背景を知ることができるのは、何をおいても小松成美氏のノンフィクション『中田英寿 鼓動』の存在があればこそです。1人の人間としての中田選手を知りたいと考える者にとって、A4のノート45冊分にもなるという2年間の取材をベースとしたこの本の存在は貴重です。そもそも、これほどまでの取材を、マスコミとのコンタクトを極端に嫌った中田選手から勝ち取っているだけでも凄いです。

インタビューに関する基礎的な注意事項は、拙著『あたらしい戦略の教科書』でもとりあげましたが、この小松氏クラスの桁違いのインタビュアーになると、質問事項として準備していた内容を「忘れる」のだそうです。ここらへんの機微は、小松氏へのインタビュー記事が掲載されている『話を聞く技術!』（永江朗著）で確認できます。弓の名手が、弓の存在を忘れるという故事と同じですね。

さて、中田選手は2001年のイタリアリーグの行方を決める、ユベントス（1位）対ローマ（2位）の大事な試合の時も、ジダンが率いるユベントスと対戦しています。2点リードされているところから、トッティに変えて投入された中田選手の大活躍（1得点、１アシスト）で、ローマはユベントスと引き分けます。

あのジダンにとって、日本人選手が「嫌な存在」であれるなんて！

（現役への復帰を祈りつつ）

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