これは「ゆらぎ」ではない。

僕たちが「ゆらぎ」という言葉を使うとき、そこには「あるべき場所の前提（バランスすべき場所）」みたいなのがありますよね。生物学的には、こういうのを「ホメオスタシス（恒常性）」といいます。

たとえば人間は、体内の塩分濃度を一定に保とうとしています。このホメオスタシスのために、僕たちは塩分濃度が低くなれば（１）塩分をとろうとするか（２）水分を排泄することで、塩分濃度が低いという「ゆらぎ」に対応します。

●社会は大きく変化しようとしている

ですが今、僕たちが目の前にしている変化は「ゆらぎ」ではありません。様々な物事の秩序が変わるような、大変化です。これを『グレート・リセット』と表現したリチャード・フロリダ教授（トロント大学）の意見に僕も賛成で、これからの20～30年という期間の間には、これまでとは異なる「新しいライフスタイル」が生まれ、僕たちの価値観にも大きな変化が起こるものと思います。

ギリシャ危機が、イタリア、フランスにまで拡大すれば、おそらくは、リーマン・ショックと同等か、場合によってはそれ以上の影響を世界に与える可能性があります。それはしかし、単なる不況ではなく、後に振り返ればグローバル社会の転換点として記憶されることになるように思うのです。

●ホメオスタシスという内なる敵

世界の変化に合わせて、個人も組織も変化しないとなりません。しかし各種の変化に対して「これまでの状態を維持したい」といった、変化とは逆方向の力を、個人も組織も、その内側に本能として持っています。

組織のホメオスタシスは、ジェームズ・オトゥール教授（デンバー大学）が「変革を拒む33の憶測」（金井壽宏『組織変革のビジョン』より孫引き）のうち「第1番目」としてピックアップしているほどのもので、組織変革においては、大きな妨げになります。個人においても、これは同じことでしょう。

●それでも（おそらく）変化しないもの

「○○スキル」とか、そういう小さいレベルのものは、どんどん「ゆらい」で、陳腐化していくでしょう。実際に、多くの技術は２年で陳腐化するという意見もあります。では、何もかもが変化してしまうのでしょうか。

僕は、人が職務経験の中で築き上げていく「信頼のネットワーク」だけは、社会が大きく変化した後も、有効な武器になると考えています。この根本を砕いていうなら「きわめて誠実であること」でしょう。誠実さを認めてもらいながら、少しずつ築いてきた信頼は、簡単には「ゆらがない」と思います。

●「まとめ」みたいなもの

ホメオスタシスから自由でありながら、かつ、きわめて誠実であること。誠実であるとは、変わるという約束をして変わること。やるという約束をしてやること。そして、誰かに10の恩をうけたら、それに必ず利息を付けて11にして返していくこと。

それでも、実際には多くの仕事が、低賃金の国外に流出していきます。さらに、コンピューターによる効率化の革命は、人のできる仕事を極端に限定していくでしょう。信頼のネットワークですら、まったく足りなくなるかもしれません。

いつの時代も、人生は自分の思い通りにはならないものです。しかし、僕たちが目の前にしているこの変化ほど、これが強調される時代もそうないと思います。

（今日は、反省すべきことが多くありました）

貝殻

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