岩田松雄さんにお会いしました。

新しい人と、新しい関係を築いていくことが、自分を変えるのに、最も簡単で有効な手段だと実感しています。結局のところ、自分の行動に変化を起こすのが学習なのですから、大人の学習にとって、会食の持つ意味の大きさがあらためて実感されます（いや、飲みに行きたいだけというわけではなくて・・・）。

そんなことを考えつつ、先週は、岩田松雄（いわた・まつお）さんとお会いすることができました。以前より「お会いする機会があればなー」と僕が勝手に考えていた方なのですが、岩田さんが、僕の本を読んでくれているのを見つけて、こちらからお声がけさせていただいた次第です。ラッキーでした（笑）。

岩田松雄さんと言えば、ボディーショップや、スターバックスコーヒー・ジャパンの社長（CEO）を歴任されている、日本では希有のプロフェッショナル経営者です。UCLA Anderson School of ManagementのMBA卒業生として、学校が誇りとする歴代100人のうちの1人（Alumni 100 Points of Impact）にも選ばれている方です。

岩田さんとの出会いで確認できたのは、経営にとって重要なのは、マニュアルにはできない、その企業の文化として定着させるべきものを築く力であるということでした。それは、その企業に集う人々の身体にまで企業理念がしみ込んでいる状態なのですが、そうした状態は、そう簡単にはできません。

この理由は簡単で、人間は、自分以外の他者に、価値観を押し付けられるのを嫌うからです。企業理念も一種の価値観ですから、その浸透が経営の本質であると理解はできても、打つ手に悩むというのは、いかなる組織にも共通している課題なのでしょう。

すると、経営とは「自発的に企業理念に賛同する人を増やす」という活動になるわけですが・・・・「自発的」と「増やす」という言葉の間には、明らかに矛盾があります。この矛盾への対処に、経験と実績のある人こそ、プロフェッショナル経営者なのでしょう。

（素敵な会食でした！）

シーサー

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